Программа подготовки и развития внутренних тренеров (модульная программа «Тренинг тренеров»)

Добавить в мой каталог

Продолжительность от 4 до 15 дней

200 +

выпускников

Скачать описание программы

Содержание программы

Для кого программа предназначена и будет максимально полезна

Руководители и сотрудники, владеющие профессиональной экспертизой, готовые передавать свои знания и проводить обучение по программам Корпоративного университета РЖД или самостоятельно разработанным программам.

Краткое содержание программы

Цель – освоение приемов взаимодействия с группой для эффективного проведения тренинга как интерактивной формы обучения, а также развитие навыков проектирования образовательных решений и выбора оптимальных методических средств для достижения его целей.

Программа подготовки и развития включает:

Модуль 1: Обучение навыкам проведения образовательных мероприятий.

Участники изучают методические основы тренинга, как метода обучения взрослых, инструменты работы с группой: вовлечения в активные форматы обучения, управления вниманием аудитории.

Модуль 2: Обучение навыкам разработки образовательных решений и создания методических материалов тренинга*.

Участники учатся анализировать запрос бизнеса на обучение сотрудников, выбирать или создавать модели и технологии, позволяющие решать бизнес-задачи участников, разрабатывать программы обучения и подбирать методические средства формирования необходимых навыков для конкретной аудитории и задачи.

* обучение на Модуле 2 возможно только после успешного окончания обучения на Модуле 1.

Сертификация внутренних тренеров:

Сертификация на проведение образовательных мероприятий.
Сертификация на разработку образовательных решений и методических материалов.

Участники программы обучения и развития внутренних тренеров подтверждают квалификацию по итогам обучения, получают индивидуальную обратную связь по навыкам проведения обучающего занятия или самостоятельно разработанным методическим материалам тренинга.

После сертификации тренеры получают методическую и экспертную поддержку для успешного внедрения обучения в компании.

Подробнее

Результат обучения для слушателей

Понимают специфику и задачи тренинга, как метода группового обучения.
Понимают, какие характеристики обучающей среды способствуют вовлечению, лучшему научению и перенесению полученных умений в реальную профессиональную практику.
Знают, как ставить цели обучения, определять образовательные результаты тренинга и создавать соответствующее целям содержание тренинга.
Знают схему тренинга, цели и задачи каждого этапа тренинга.
Знают и умеют применять различные виды активностей в тренинге.
Знают инструменты создания мотивации к обучению и создания работоспособности на старте тренинга.
Знают и умеют применять на практике инструменты ориентации в содержании тренинга и актуализации темы тренинга для участников.
Понимают, как структурировать и доносить информацию до участников обучения.
Понимают, как организовать практику в процессе научения.
Понимают, как использовать невербальные и паравербальные приемы для управления вниманием группы.
Понимают, как в процессе обучения учесть базовые знания, мотивы и цели участников.
Понимают, как работать с непродуктивным поведением участников тренинга.
Знают, каковы элементы профессиональной позиции тренера и как поведение тренера моделирует обучающую среду.
Умеют формировать бриф обучающей программы на основе запроса заказчика обучения и целей обучения.
Знают и умеют применять модель опыто-ориентированного обучения для проектирования образовательной программы и разработки структуры тренинга.
Умеют разрабатывать карту мини-тренинга (последовательность шагов научения в тренинге по конкретной теме).

Подробнее

Особенности реализации

Возможно отдельное прохождение Модуля 1 баз дальнейшего обучения на Модуле 2, а также без сертификации. Однако, рекомендуется полное последовательное прохождение модулей для полноценного освоения навыков разработки и проведения обучающих мероприятий.
Для запуска комплексного обучения необходима группа от 12 человек.
Дополнительное развитие навыков возможно через участие в мастер-классах и супервизиях, которые позволяют получить обратную связь, разобрать сложные случаи.

Вам может быть интересно

«TOP HR»

Смешанный

Функциональная школа (функционального направления ОАО «РЖД»)

#профессиональные компетенции

# кадровый резерв

# практика

# руководители

# топ

Смешанный

от 16 дней

Коучинговый подход в работе руководителя

#топ-менеджмент

# коучинговый подход

# эффективность

Очное

Онлайн

Смешанный

до 3 дней
от 4 до 15 дней

«Управление исполнением» для углубленного развития компетенции

#планирование

# делегирование и постановка задачи

# коррекционная беседа

Смешанный

от 16 дней

Основы технологии работы ОАО «РЖД»

от 4 до 15 дней

«Командная работа и взаимовыручка» для углубленного развития компетенции «Обеспечение командной работы»

#команда

# корпоративная культура

# информационный обмен

# сотрудничество

# конфликты

Смешанный

от 16 дней

«Эффективная коммуникация» для углубленного развития компетенции «Эффективная коммуникация»

#эффективная коммуникация

# аргументация

# слушание

# возражения

Смешанный

от 16 дней

«Развитие и забота о сотрудниках» для углубленного развития компетенции «Развитие потенциала сотрудников»

#мотивация

# постановка задачи

# развитие компетенций

# обратная связь

Смешанный

от 16 дней

Мастер-Клуб. Практика. Для ДЗО ОАО «РЖД»

#мастер-Клуб

# практика

# резерв

# стратегический уровень

Очное

Онлайн

Электронный курс

Смешанный

от 4 до 15 дней

Коучинговое сопровождение руководителей ОАО «РЖД»

Смешанный

от 4 до 15 дней

Развитие корпоративных компетенций: ответственность за результат

#алгоритм принятия решений

# планирование

# тайм-менеджмент

Электронный курс

от 4 до 15 дней

Развитие корпоративных компетенций: системное мышление

#управленческие решения

# анализ проблем

# система

Электронный курс

от 4 до 15 дней

Развитие корпоративных компетенций: стратегическое мышление

#стратегия

# анализ

# планирование

# прогнозирование

Электронный курс

от 4 до 15 дней

Развитие корпоративных компетенций: эффективная коммуникация

#переговоры

# совещания

# нетворкинг

# управление конфликтами

# обратная связь

# деловая переписка

# онлайн-этикет

# деловой этикет

Электронный курс

от 4 до 15 дней

Развитие корпоративных компетенций: управление изменениями

#управление изменениями

# организационная трансформация

# сопротивление изменениям

# агент изменений

# лидер изменений

Электронный курс

от 4 до 15 дней

Развитие корпоративных компетенций: обеспечение командной работы

#управление командой

# формирование команды

# командообразование

# командные коммуникации

# командные роли

Электронный курс

от 4 до 15 дней

Развитие корпоративных компетенций: развитие потенциала сотрудников

#развитие

# оценка

# мотивация

# обратная связь

# забота

Электронный курс

от 4 до 15 дней

Дизайн цифровых инициатив

#дизайн-мышление

# цифровая трансформация

# прототипы

# дизайн цифровых инициатив

Онлайн

от 4 до 15 дней

Картирование потока создания ценности

#бережливое производство

# карта потока создания ценности

Смешанный

до 3 дней

Система менеджмента безопасности движения: базовый курс

#СМБД

# безопасность

# культура безопасности

# гарантоспособность

Электронный курс

от 16 дней

«Развитие профессиональных компетенций руководителей блока управления движением. «Профессионал+. Движение»

#профессионал+движение

# уэр

# профессиональное_обучение

# организация_перевозок

# управление_движением

Смешанный

от 16 дней

«Развитие профессиональных компетенций руководителей хозяйства пути и сооружений. «Профессионал+. Путь»

#профессионал+путь

# профессиональное_обучение

# путевое_хозяйство

Смешанный

от 16 дней

Обеспечение функциональной безопасности на железнодорожном транспорте

#СМБД

# культура безопасности

# системный подход

# процессный подход

# риск

Смешанный

от 16 дней

Организация предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций

#ЧС

# АВР

# РСЧС

# ЖТСЧС

# чрезвычайные ситуации

# безопасность

# ликвидация чрезвычайных ситуаций

# катастрофа

# авария

Смешанный

от 16 дней

Персональная эффективность работников аппарата ревизоров

#СМБД

# ревизор

# безопасность

# межфункциональное взаимодействие

# эффективность

Смешанный

от 16 дней

Проектный подход как инструмент реализации управленческих решений

#проект

# коммуникация

# культура безопасности

# СМБД

# ревизор

# безопасность

Смешанный

от 16 дней

Развитие культуры безопасности – ориентация на персонал

#СМБД

# культура безопасности

# безопасность

Смешанный

до 3 дней

Система управления качеством: базовый курс

#качество

# СМК

# аудит

# контроль качества

# стандартизация

# управление

# PDCA

Смешанный

от 16 дней

Управление деятельностью аппарата ревизоров: процессный и риск-ориентированный подходы

#ревизор

# риск

# процессный подход

# надзор

# надежность

# гарантоспособность

# безопасность

# СМБД

Смешанный

от 16 дней

Управление функциональной безопасностью на железнодорожном транспорте

#СМБД

# безопасность

# культура

# культура безопасности

# аудит СМБД

Смешанный

от 16 дней

Аудит системы управления качеством: аппарат ревизоров

#ревизор

# качество

# СМК

# аудит

# риск

# несоответствие

Смешанный

от 16 дней

Культура безопасности: человеческий фактор в вопросах безопасности движения

#человеческий фактор

# культура безопасности

# безопасность

# человек

# коммуникация

Онлайн

до 3 дней

Обеспечение качества на производстве

#качество

# контроль качества

# продукция

# стандартизация

# несоответствия

# эффективность

# производство

Электронный курс

от 16 дней

Разработчик электронных курсов

#электронное обучение

# педагогический дизайн

Смешанный

от 16 дней

Бережливое производство: повышение эффективности процессов

#бережливое производство

# эффективность

# анализ процессов

Смешанный

от 4 до 15 дней

Инструменты бережливого производства

#бережливое производство

# 5С визуализация

# канбан

# стандартизация

Электронный курс

до 3 дней

Управление устойчивым развитием компании

#социальная ответственность

# зеленая экономика

# устойчивое развитие

Электронный курс

до 3 дней

Формирование культуры безопасности

#культура безопасности

# безопасность

# компетентность

# конкурентоспособность

# эффективность

Электронный курс

от 16 дней

Аудиты системы менеджмента безопасности движения: базовый курс

#СМБД

# безопасность

# аудит

# культура безопасности

# риск

Электронный курс

от 16 дней

Инновационная деятельность в холдинге «РЖД»: базовый курс

#инновация

# мотивация

# эффективность

# интеллектуальная собственность

# проект

# изобретение

Электронный курс

от 16 дней

Инновационная деятельность в холдинге «РЖД»: продвинутый курс

#инновация

# мотивация

# эффективность

# интеллектуальная собственность

# проект

# изобретение

Электронный курс

от 16 дней

Организация деятельности общественных инспекторов по безопасности движения поездов: методы и инструменты

#СМБД

# безопасность

# общественный инспектор

# охрана труда

Электронный курс

от 16 дней

Основы управления чрезвычайными ситуациями

#ЧС

# РСЧС

# ЖТСЧС

# чрезвычайная ситуация

# безопасность

# ликвидация чрезвычайных ситуаций

# катастрофа

# авария

Электронный курс

от 16 дней

Оказание первой помощи пострадавшим

#первая помощь

# оказание первой помощи

# первая помощь пострадавшим

Очное

до 3 дней

Ты и твоя команда

#обеспечение командной работы

# управление командой

# эмоциональный интеллект

# этапы развития команды

# эффективная коммуникация

# фасилитирующее лидерство

Онлайн

от 4 до 15 дней

Лидеры цифровой трансформации

#цифровая трансформация

# цифровые технологии

# проекты

Смешанный

до 3 дней