
Содержание программы
Программа поможет развить управленческие компетенции работы с командой.
Первый модуль «Тренды современного лидерства» позволяет погрузиться в контекст и вызовы современного лидера команды, узнать с какими вызовами сталкиваются управленцы с точки зрения работы с персоналом, какие компетенции для их решения необходимы. В первый день участники пройдут несколько диагностик персонального стиля руководства и лидерства, поймут свои сильные стороны и зоны роста в роли управленца. Второй день модуля посвящен развитию навыков эмоционального интеллекта руководителя.
Второй модуль «Руководитель и команда» даст возможность узнать законы развития команд и их этапы, задачи руководителя на каждом этапе. Ответит на вопросы о том, как создавать пространство диалога и доверия в команде для роста ее эффективности.
Третий модуль «Инструменты работы с персоналом» даст полную картину HR функций руководителя в компании ОАО «РЖД», познакомит с цифровыми сервисами работы с персоналом. В завершение программы участники освоят навыки эффективной коммуникации и разрешения конфликтов в команде.
Результат обучения для слушателей
- узнаете тренды современного лидерства и работы с командой
- изучите основные понятия о системе найма, адаптации привлечения и удержания персонала
- узнаете основные корпоративные требования к развитию персонала, о системе ЕКТ, о роли и функции HR в компании о цифровых HR-сервисах
- поймете особенности механизмов социальных эффектов, возникающих в командной работе
- поймете преимущества командного стиля управления
- научитесь применять на практике навыки эффективной коммуникации
- попрактикуетесь в применении инструментов и методов развития эмоционального интеллекта у себя и подчиненных
- научитесь использовать приемы, методы и инструменты командного взаимодействия создавать пространство диалога и доверия в команде

Особенности реализации

Вам может быть интересно
от 4 до 15 дней