Содержание программы
Скачать утвержденную ОППрограмма для руководителей стратегического, тактического и операционного уровня (согласно Модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД»), а также для главных специалистов аппарата управления ОАО «РЖД», понимающих, что управление собственным временем и временем членов своей команды – одно из ключевых составляющих успешного бизнеса.
Слушатели:
- Рассматривают время как ресурс, знакомятся с различными стилями управления временем и определяют свой собственный.
- Изучают риски неправильного планирования и практикуются их не допускать.
- Погружаются в инструменты управления большим потоком задач, отрабатывают их на собственных примерах и задачах.
- Определяют факторы, снижающие эффективность управления временем.
- Рассматривают последствия неэффективного управления временем, приводящие к стрессу, а также узнают техники противостояния ему, отрабатывая их на практике.
Результат обучения для слушателей
Слушатели:
- Узнают лучшие практики эффективного управления временем.
- Научатся определять приоритетность выполняемых задач и декомпозировать их до уровня простых действий.
- Сфокусируются на умении выделять риски невыполнения рабочих задач и планировать их уменьшение.
- Погрузятся в тему делегирования задач сотрудникам и умения давать поручения.
- Освоят техники, обеспечивающие поддержку внутреннего ресурса.
Особенности реализации
Программа реализуется в формате смешанного обучения.
На первом этапе слушатели самостоятельно знакомятся с подборкой материалов на тему тайм-менеджмента.
На втором этапе слушатели участвуют в двухдневном тренинге, используя дистанционные платформы взаимодействия: отрабатываются отдельные кейсы, выполняются индивидуальные и групповые задания.
По окончании программы предполагается итоговая аттестация в форме тестирования.
Вам может быть интересно
от 4 до 15 дней