Внутренние опоры руководителя: эффективность в неопределенности

Добавить в мой каталог

Продолжительность от 16 дней

Записаться прямо сейчас

Скачать описание программы

Содержание программы

Для кого программа предназначена и будет максимально полезна

Для руководителей стратегического, тактического и операционного уровня, а также для специалистов согласно Модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД».

Для руководителей, которые:

Хотят развить собственную жизнестойкость.
Научиться быть опорой для самих себя и своей команды в ситуации возрастающей неопределенности.
Интересуются изучением принципов и закономерностей хорошей жизни собственного «Я» и его влияния на окружающих.

Краткое содержание программы

Программа состоит из трех учебных модулей.

Первый – материалы для самостоятельного изучения.

Участники научатся:

Определять и описывать собственные стратегии поведения.
Понимать, какие установки влияют на поведение человека в ситуации неопределённости.
Анализировать состояние команды в ситуации неопределённости и помогать ее восстанавливать.

На втором модуле участники:

Узнают иррациональные установки, не способствующие эффективной работе в ситуации неопределенности.
Научатся пользоваться методами саморегуляции функциональных состояний для повышения личной эффективности.
Изучат принципы возникновения смыслообразующей мотивации у профессионала.

Третий модуль – мастерская по обмену опытом: руководители делятся результатами применения освоенных инструментов на рабочих местах, обсуждают трудности и ищут пути решения для повышения эффективности в ситуации неопределенности и создания благоприятного социально-психологического климата в своих командах.

Подробнее

Результат обучения для слушателей

В результате прохождения Вы:

Узнаете, что происходит с человеком в ситуации неопределенности, как она влияет на нашу психику и поведение.
Поймете какие внутренние процессы необходимо принять во внимание, чтобы оставаться жизнестойким.
Узнаете, как руководитель может поддержать свою команду.

Особенности реализации

После аудиторного или онлайн тренинга участники поучают межмодульные задания, ориентированные на повышение жизнестойкости подразделения, которые выполняют со своей командой на рабочих местах. Результаты выполнения межмодульных заданий группа обсуждает на итоговой онлайн встрече через две недели после тренинга.

Николай Заварзин

Главный специалист Центра развития навыков персональной эффективности

+7 (968) 551-50-48 zavarzinnyu@curzd.ru

Задать вопрос о программе

Вам может быть интересно

Идет запись на обучение

Основы критического мышления (дистанционный формат)

#критическое мышление

# эффективность

Онлайн

до 3 дней

РЕ: АКТИВ 2.0

#межфункциональное взаимодействие

# проектная работа

# многозадачность

# личная эффективность

Онлайн

от 4 до 15 дней

Идет запись на обучение

Эмоциональный интеллект

#эмоциональный интеллект

# внутренний ресурс

# личная эффективность

Очное

Онлайн

до 3 дней

Идет запись на обучение

Тайм-менеджмент для руководителей

#тайм-менеджмент

# делегирование

# управление стрессом

Онлайн

до 3 дней

Идет запись на обучение

Дизайн-мышление: человеко-центрированный подход к решению задач

#дизайн-мышление

# технология решений

# инновационное решение

Онлайн

до 3 дней

Идет запись на обучение

Забота в действии: создаем комфортную рабочую среду

#забота

# бизнес-процессы подразделения

# внутренние клиенты

# путь клиента

# комфорт сотрудников

Смешанный

от 4 до 15 дней

Идет запись на обучение

Презентация, которая работает: структура, дизайн, наполнение

#эффективные визуальные коммуникации

# презентации

# powerpoint

Очное

до 3 дней

Идет запись на обучение

Переговоры: технологии успешной коммуникации

#переговоры

# переговорная позиция

Очное

Онлайн

до 3 дней

Идет запись на обучение

Искусство публичных выступлений: вдохновляй, убеждай, веди

#выступление

# аргументы

# сценарий

# структура

# ораторское мастерство

Смешанный

до 3 дней

Идет запись на обучение

Системное мышление в управленческой деятельности

#системное мышление

# стратегическое мышление

# принятие решений

Смешанный

до 3 дней

Идет запись на обучение

Бережная самоорганизация: адаптивность и личная работоспособность в ситуациях напряженной деятельности

#бережная самоорганизация

# забота о себе

# работа со стрессом

Смешанный

до 3 дней

Идет запись на обучение

Мастерство управления проектами: от идеи до реализации

#управление проектами

# методология управления проектами

# Lego Serious Play

Смешанный

от 4 до 15 дней

Идет запись на обучение

Креативное мышление: технологии и стратегии развития креативного потенциала

#креативность

# креативное мышление

# креативная среда

# развитие креативности

Смешанный

от 4 до 15 дней

Идет запись на обучение

Мастерство совещаний: ключ к результативности команды и авторитету руководителя

#совещания

# эффективность совещаний

# смысл совещаний

# команда

# руководитель

# социально-психологический климат

Смешанный

от 4 до 15 дней

Идет запись на обучение

Стратегическая аналитика

#тренды

# pestel

# swot-анализ

# сценарное планирование

# форсайт-сессия

Смешанный

от 16 дней

Идет запись на обучение

Визуализация и презентация данных

#презентация данных

# графики и диаграммы

# сторителлинг в данных

# аналитические отчеты

Смешанный

от 4 до 15 дней

Идет запись на обучение

Трудные диалоги: от эмоций к конструктивной коммуникации

#общение

# искренность

# конфликты

# конструктивное общение

# Я-высказывание

# уровни коммуникации

# эмоции

# мнение

# факты

# убеждения

# установки

# алгоритмы общения

Очное

Онлайн

до 3 дней

Идет запись на обучение

Управление конфликтами

#обеспечение командной работы

# личностный конфликт

# эмоции и реакции

# предмет конфликта

# принцип провокации

Смешанный

от 4 до 15 дней

Идет запись на обучение

Инструменты бизнес-аналитики

#стратегическое мышление

# системное мышление

# аналитическое мышление

# анализ данных

# принятие решений

# аналитическая деятельность

Смешанный

от 4 до 15 дней

Идет запись на обучение

Благополучие сотрудников как точка роста эффективности и удовлетворенности в компании

#благополучие

# забота

# управление благополучием

Смешанный

до 3 дней

Ситуационное руководство

#лидерство

# стиль

# мотивация

# компетентность

# потенциал

Электронный курс

до 3 дней

Технологии формирования успешной команды

#команда

# скрам-команд

# конфликты в команде

# взаимодействие в команде

Электронный курс

до 3 дней

Управление процессами совместного принятия решений

#управленческое взаимодействие

# принятие решений

# совместная работа

Электронный курс

до 3 дней

Создание инновационной среды в компании

#инновации

# изменения

# управление

# среда

# потенциал

Электронный курс

до 3 дней

Личная эффективность и стресс-менеджмент

#личная эффективность

# управление стрессом

# стресс-менеджмент

Электронный курс

до 3 дней