Системное мышление в управленческой деятельности

Добавить в мой каталог

Продолжительность до 3 дней

Скачать описание программы

Содержание программы

Скачать утвержденную ОП

Для кого программа предназначена и будет максимально полезна

Для руководителей операционного и тактического уровней и специалистов исполнительского уровня (согласно Модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД») для формирования системного подхода к решению сложных и нестандартных производственных задач.

Краткое содержание программы

На очной части обучения слушатели:

Формируют представление о сути системного мышления и его значении в современном, быстроменяющемся мире.
Знакомятся с ключевыми свойствами сложных систем, понимание которых позволяет применять эти свойства по отношению к собственным сложным задачам.
Изучают практические примеры, иллюстрирующие системный подход в принятии управленческих решений или его отсутствие.
На основе собственных нестандартных задач учатся проводить комплексный анализ существующих факторов.

Обучаясь, слушатели осваивают различные техники, позволяющие развивать составляющие системного мышления:

Умение достраивать картину мира в условиях дефицита информации.
Способность различать взаимосвязи, вариативность мышления.
Умение прогнозировать поведение систем, а также широкий ряд моделей и приемов.

Подробнее

Результат обучения для слушателей

Слушатели:

Комплексно оценят характер производственных и организационных ситуаций.
Познакомятся с техниками и методами, позволяющими системно анализировать производственные задачи.
Получат опыт решения производственных задач и принятия управленческих решений, исходя из закономерностей поведения сложных систем.

Особенности реализации

Программа является компонентом образовательного трека «Развитие мышления», реализуется в формате смешанного обучения и состоит из двух учебных модулей.

Первый модуль: слушатели погружаются в тему «Системное мышление» через прохождение электронного курса (просматривают короткие видео, слушают аудиолекции, изучают интерактивные лонгриды).

Второй модуль: 2-дневный тренинг.

Программа реализуется в двух очных форматах – аудиторном или дистанционном. В дистанционном формате программа использует цифровые платформы обучения, позволяющие выстраивать интерактивное взаимодействие группы и визуализировать командные решения.

По окончании программы предполагается итоговая аттестация в форме тестирования.