Мастерство совещаний: ключ к результативности команды и авторитету руководителя

Добавить в мой каталог

Продолжительность от 4 до 15 дней

Содержание программы

Для кого программа предназначена и будет максимально полезна

Программа для руководителей и сотрудников, которые проводят и готовят совещания. Для тех, кто видит, что привычные установки и подходы к проведению совещаний не приносят желаемый результат.

Программа учит организовывать совещания с позиции их содержательности, эффективности и минимизации количества проведения.

Аудитория программы: руководители стратегического, тактического и операционного уровня по модели КК ОАО РЖД.

Краткое содержание программы

В электронном курсе, с которого начинается программа, слушатели узнают о современных подходах к проведению совещаний и определяют, какие из них будут полезны в работе.
С помощью заданий для самостоятельной работы слушатели диагностируют эффективность проводимых совещаний в своих подразделениях и вместе с преподавателями университета делают выводы и определяют зоны роста.
Двухдневный тренинг позволяет осваивать инструменты, способствующие проведению результативных и эффективных совещаний, а посттрениговое задание - получить опыт применения технологий тренинга на рабочем месте.

Подробнее

Результат обучения для слушателей

В процессе обучения слушатели:

учатся определять необходимость проведения каждого совещания;
тренируются формулировать проблематику совещаний и соотносить ее с восприятием участников;
узнают, как управлять содержанием и эмоциональным климатом совещания;
знакомятся с различными подходами к проведению совещаний и определите наиболее эффективные для вас;
узнают о способах проработки групповых согласованных решений на совещаниях.

Особенности реализации

Программа предполагает предварительное изучение электронного курса и выполнение заданий по диагностике ситуации с проведением совещаний в подразделении.