logo-mobile
мой каталог
0
Личный кабинет
Сохраните и скачайте каталог программ
Программа углубленного развития компетенций «Управление исполнением»
Добавить в мой каталог
Программа углубленного развития компетенций «Управление исполнением»
Продолжительность от 16 дней

Содержание программы

Скачать утвержденную ОП
Для кого программа предназначена и будет максимально полезна

Цель программы – развитие навыков, описанных в индикаторах компетенции «Управление исполнением». Программа будет полезна руководителям, у которых развитие этой компетенция требует особого внимания.

Целевая аудитория: руководители тактического уровня управления по модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД», высокопотенциальные руководители, перспективные эксперты и специалисты.

Краткое содержание программы

5 учебных модулей. Первый модуль – вводный вебинар, открывает тему, позволяет познакомиться слушателям и преподавателю, адаптировать слушателей к формату обучения и мотивировать к активной работе, передать слушателям ответственность за успешное освоение программы. Далее следуют 4 учебных модуля, каждый из которых посвящен одному или двум индикаторам компетенции «Управление исполнением».


  • Модуль 2. Формирование плана реализации задач с учетом их приоритетности.
  • Модуль 3. Распределение задач между подчиненными с учетом их квалификации и опыта, индивидуальных особенностей, мотивации и текущей загруженности.
  • Модуль 4. Постановка целей и задач исполнителям с предоставлением необходимых ресурсов и поддержки. Делегирование задач подчиненным с предоставлением полномочий и свободы действий в зоне ответственности.
  • Модуль 5. Осуществление промежуточного и итогового контроля с учетом особенностей сотрудников, важности и срочности задач, внесение корректив. Обеспечение предоставления полноты информации от подчиненных.
Подробнее

Результат обучения для слушателей

  • Программа развивает ключевые управленческие навыки: планирование, делегирование, контроль, постановка задач, а также учит учитывать индивидуальные особенности сотрудников и грамотно распределять полномочия.

Особенности реализации

Обучение построено по принципу 70/20/10. Акцент на практической работе слушателей: индивидуальная работа и работа в группах, возможность обменяться опытом с коллегами.

Слушатели изучают материалы для чтения, оформленные в современном формате с встроенными интерактивными элементами, проходят тесты для проверки усвоения знаний, решают кейсы, выполняют практические задания. В конце каждого модуля реализуется онлайн вебинар для консультаций с преподавателями и проводится промежуточный тест.

Программа завершается написанием итогового эссе на тему «Применение результатов обучения в работе» и итоговым тестированием.

В ходе обучения ведется учет качества освоения программы слушателями путем формирования индивидуального рейтинга.

Наталья Иванова
Главный специалист Центра реализации целевых программ
+7 (926) 453-28-47 ivanovan@curzd.ru
Задать вопрос о программе

Вам может быть интересно

#команда
# корпоративная культура
# информационный обмен
# сотрудничество
# конфликты
Добавлено в Мой каталог
Перейти в каталог программ
#эффективная коммуникация
# аргументация
# слушание
# возражения
Добавлено в Мой каталог
Перейти в каталог программ
#мотивация
# постановка задачи
# развитие компетенций
# обратная связь
Добавлено в Мой каталог
Перейти в каталог программ
AUTH_URL: /directions/740/?CODE=directions&UID=740&EXID=