Содержание программы
Скачать утвержденную ОПЦель программы – развитие навыков, описанных в индикаторах компетенции «Управление исполнением». Программа будет полезна руководителям, у которых развитие этой компетенция требует особого внимания.
Целевая аудитория: руководители тактического уровня управления по модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД», высокопотенциальные руководители, перспективные эксперты и специалисты.
Результат обучения для слушателей
- Программа развивает ключевые управленческие навыки: планирование, делегирование, контроль, постановка задач, а также учит учитывать индивидуальные особенности сотрудников и грамотно распределять полномочия.
Особенности реализации
Обучение построено по принципу 70/20/10. Акцент на практической работе слушателей: индивидуальная работа и работа в группах, возможность обменяться опытом с коллегами.
Слушатели изучают материалы для чтения, оформленные в современном формате с встроенными интерактивными элементами, проходят тесты для проверки усвоения знаний, решают кейсы, выполняют практические задания. В конце каждого модуля реализуется онлайн вебинар для консультаций с преподавателями и проводится промежуточный тест.
Программа завершается написанием итогового эссе на тему «Применение результатов обучения в работе» и итоговым тестированием.
В ходе обучения ведется учет качества освоения программы слушателями путем формирования индивидуального рейтинга.