Содержание программы
Специалисты, которые хотят запускать и масштабировать новые идеи в компании, получить практические советы для генерации, оценки и внедрения инноваций, чтобы быстрее переводить идеи в рабочие решения и снижать риск провалов.
Программа объясняет природу инноваций и последовательность этапов от зарождения идеи до ее внедрения. Будут рассмотрены механизмы генерации новых идей — это поможет участникам развить личную инновативность и научиться системно подходить к созданию решений.
Практические блоки покажут, как оценивать жизнеспособность концепций, планировать их реализацию и выбирать показатели для оценки успеха. Отдельное внимание уделено управлению изменениями: в программе разбираются подходы к трансформации организационной культуры для поддержки нововведений.
Результат обучения для слушателей
Слушатели узнают, как:
- Диагностировать потенциал идеи и оценивать ее жизнеспособность по модели R‑W‑W и матрице рисков.
- Применять 7 моделей возникновения идей и креативные техники для генерации потока инновационных концепций.
- Планировать и управлять инновационными инициативами, предвидеть риски и корректировать действия при отклонениях от плана.
- Оценивать, насколько успешно внедряются новые решения.
- Замечать, что мешает и что помогает внедрять инновации в компании.
- Предлагать конкретные шаги, чтобы создать среду, где новые идеи приветствуют и поддерживают.
