
Добавить в мой каталог
Удалить из моего каталога
Содержание программы
Для кого программа предназначена и будет максимально полезна
Среда, в которой находится организация, постоянно изменяется. Она регулярно предъявляет новые требования и обрекает устаревшие структуры на кризис. Если вы являетесь руководителем операционного, тактического и стратегического уровня (согласно Модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД»), то эта программа для вас, потому что только формирование необходимой инновационной среды обеспечит компании благоприятные условия для создания и реализации прорывных решений, то есть для роста и развития.
Краткое содержание программы
Слушатели:
- Узнают, что такое инновации, их виды, жизненный цикл и зачем они нужны.
- Изучат способы поиска инновационных решений и методы инновационного развития в компании.
- Проанализируют факторы, влияющие на инновационный климат и инновационный потенциал компании.
- Определят, что способствует или мешает развитию благоприятной инновационной среды, изучат этапы и способы ее формирования.
- Изучат критерии оценки эффективности внедрения инновации в компании.
Подробнее
Результат обучения для слушателей
Руководители научатся применять методы управления инновациями и инструменты для работы с возникающими сопротивлениями при их внедрении.


Николай Заварзин
Главный специалист Центра развития навыков персональной эффективности
Задать вопрос о программе
Чтобы записаться на программу:
1
Откройте Сервисный портал работника ОАО «РЖД»
2
Перейдите в раздел «Активный работник», далее – «Событие»
3
Найдите нужную программу и отправьте заявку
Продуктивного обучения!
Вам может быть интересно
#критическое мышление
# эффективность
#неопределенность
# стратегии поведения
# саморегуляция
# мотивация персонала
#межфункциональное взаимодействие
# проектная работа
# многозадачность
# личная эффективность
#эмоциональный интеллект
# внутренний ресурс
# личная эффективность
#тайм-менеджмент
# делегирование
# управление стрессом
#дизайн-мышление
# технология решений
# инновационное решение
#забота
# бизнес-процессы подразделения
# внутренние клиенты
# путь клиента
# комфорт сотрудников
#эффективные визуальные коммуникации
# презентации
# powerpoint
#переговоры
# переговорная позиция
#выступление
# аргументы
# сценарий
# структура
# ораторское мастерство
#системное мышление
# стратегическое мышление
# принятие решений
#бережная самоорганизация
# забота о себе
# работа со стрессом
#управление проектами
# методология управления проектами
# Lego Serious Play
#креативность
# креативное мышление
# креативная среда
# развитие креативности
#совещания
# эффективность совещаний
# смысл совещаний
# команда
# руководитель
# социально-психологический климат
#тренды
# pestel
# swot-анализ
# сценарное планирование
# форсайт-сессия
#презентация данных
# графики и диаграммы
# сторителлинг в данных
# аналитические отчеты
#общение
# искренность
# конфликты
# конструктивное общение
# Я-высказывание
# уровни коммуникации
# эмоции
# мнение
# факты
# убеждения
# установки
# алгоритмы общения
#обеспечение командной работы
# личностный конфликт
# эмоции и реакции
# предмет конфликта
# принцип провокации
#стратегическое мышление
# системное мышление
# аналитическое мышление
# анализ данных
# принятие решений
# аналитическая деятельность
#благополучие
# забота
# управление благополучием
#лидерство
# стиль
# мотивация
# компетентность
# потенциал
#команда
# скрам-команд
# конфликты в команде
# взаимодействие в команде
#управленческое взаимодействие
# принятие решений
# совместная работа
#личная эффективность
# управление стрессом
# стресс-менеджмент