Развитие корпоративных компетенций: развитие потенциала сотрудников
Продолжительность
от 4 до 15 дней
Содержание программы
Для кого программа предназначена и будет максимально полезна
Если вы являетесь руководителем операционного, тактического и стратегического уровня (согласно Модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД»), то эта программа для вас, потому что знание инструментов оценки, привлечения и развития сотрудников – компетенции, необходимые современному руководителю.
Краткое содержание программы
В рамках программы слушатели получат информацию о современных тенденциях в области развития потенциала сотрудников и познакомятся с инструментами развития и заботы о сотрудниках.
В курсе рассматриваются следующие темы:
- Коммуникация – основа развития и заботы о сотрудниках.
- Развитие потенциала сотрудников.
- Забота о благополучии сотрудников.
- Опыт ОАО «РЖД» в области развития потенциала сотрудников.
Результат обучения для слушателей
Знание:
- Инструментов оценки и развития сотрудников.
- Методики «управления талантами».
- Инструментов эффективной коммуникации.
Понимание:
- Роли развития и заботы о сотрудниках в управлении персоналом.
Наталья Иванова
Главный специалист Центра реализации целевых программ
Задать вопрос о программе
