Развитие корпоративных компетенций: ответственность за результат
Продолжительность
от 4 до 15 дней
Содержание программы
Для кого программа предназначена и будет максимально полезна
Руководители стратегического, тактического и операционного уровней управления по Модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД»
Краткое содержание программы
В рамках программы слушатели изучат инструменты, помогающие руководителю быть готовым к решению сложных задач и реализации непростых проектов.
В курсе рассматриваются следующие темы:
- С чего начать?
- Как принимать решения?
- Как достичь результата?
- Как повысить свою результативность?
Результат обучения для слушателей
- знание инструментов эффективного целеполагания и планирования
- знание особенностей применения инструментов решения сложных задач
- знание методик принятия, выполнения и анализа решений
- знание подходов к сохранению высокой работоспособности и поддержанию результативности работы в условиях высокой нагрузки
- понимание значения персональной ответственности за полученные результаты и их улучшение, за ошибки и последствия своих решений
Особенности реализации
Электронный курс
Наталья Иванова
Главный специалист Центра реализации целевых программ
Задать вопрос о программе
