Для руководителей в целях развития навыков в рамках компетенции «Развития потенциала сотрудников», которые необходимы для формирования позитивной корпоративной культуры и повышения вовлеченности подчиненных своего подразделения.
Темы и спикеры
Проводят эксперты из Центров оценки, мониторинга персонала и молодежной политики.
В первой части мастерской участники ознакомятся с современными исследованиями, подтверждающими необходимость проведения карьерных диалогов в компании, поймут основные причины и страхи, почему руководители не используют этот инструмент. Также слушатели узнают о типах карьеры, появившихся вследствие влияния на рынок труда социальных и экономических факторов.
Во второй части мастерской участники на практике в мини-группах отработают технологии развивающей беседы и конструктивной обратной связи.
Участники проходят обучение на онлайн-платформе с применением дистанционных образовательных технологий в различных форматах: интерактивные мини-лекции, отработка практических упражнений, работа в малых группах, электронное обучение (изучение лонгридов, просмотр обучающих видеороликов) и самостоятельная работа.