Руководители могут выбрать тематику, наиболее актуальную для бизнеса в текущих условиях.

Например:

• Возможности применения теории поколений и поведенческой экономики при управлении компанией.
• Инструменты оценки инвестиций в инфраструктуру.
• Финансовые аспекты управления крупной корпорацией.
• Влияние неопределенности внешней среды на деятельность компании.
• Достижение результатов через персональную и организационную ответственность.
• Институциональная динамика.
• Квантовые коммуникации.
• Устойчивое развитие и принципы «зеленой» экономики.
• Методы сохранения баланса между работой и жизненной энергией руководителя.
• И многое другое.