logo-mobile
мой каталог
Проектный подход как инструмент реализации управленческих решений
Добавить в мой каталог
Проектный подход как инструмент реализации управленческих решений
Продолжительность от 16 дней
449 +
выпускников

Содержание программы

Для кого программа предназначена и будет максимально полезна

Руководители и специалисты участвующие в развитии культуры безопасности и совершенствовании системы управления безопасностью движения.

Краткое содержание программы

Программа направлена на приобретение знаний и умений применять проектный подход для повышения эффективности процессов, связанных с развитием культуры безопасности.

Содержание:

Модуль 1. Проектный подход и внедрение изменений (50 ак. часов)

Тематические блоки:

1. Культура безопасности движения на железнодорожном транспорте.
2. Проектная работа, часть 1.
3. Управление проектами.
4. Эффективная коммуникация в проектной работе.
Промежуточная аттестация (зачёт).

Модуль 2. Эффективная коммуникация и управление изменениями в проектной деятельности (77 ак.ч.)

Тематические блоки:

1. Внедрение проектного подхода в компании (электронное обучение – преворк).
2. Уверенность в управленческом взаимодействии (электронное обучение – преворк).
3. Проектная работа, часть 2.
4. Управление изменениями.
5. Основы эффективной коммуникации.

Итоговая аттестация (защита проектов).

Подробнее

Результат обучения для слушателей

Слушатели:

  • изучат методологию и инструменты в области управления проектами, нормативно-правовые акты, нормативно-технические и руководящие документы по безопасности движения и эксплуатации на железнодорожном транспорте в области выполнения должностных обязанностей;
  • проанализируют подходы в области построения эффективных коммуникаций, влияния и убеждения;
  • поймут методологию и инструменты управления проектами для реализации поставленных задач;
  • изучат основные положения нормативной документации ОАО «РЖД», связанные с формированием культуры безопасности движения, трансляцией и внедрением культуры безопасности движения;
  • разберут на практике, как:
    • использовать алгоритмы и модели управления изменениями при внедрении изменений,
    • выстраивать эффективную коммуникацию и оказывать влияние при внедрении изменений;
    • представлять результаты проектной деятельности, опираясь на понимание особенностей коммуникации в процессе презентации.

В конце обучения слушатели будут представлять и защищать проекты своей команды, созданные в процессе прохождения всей программы и затрагивающие все ее тематические блоки. Защита проектов (итоговая аттестация) будет проводиться с участием аттестационной комиссии.

Подробнее

Особенности реализации

Слушатели обучаются очно (аудиторно).

Перед очной частью второго модуля назначаются электронные курсы, которые слушатели проходят дистанционно (самостоятельно).

Продолжительность обучения: 132 ак.часа.

Программа реализуется в рамках темы «Лидерство и управленческие качества в безопасности движения».

Прохождение программы «Проектный подход как инструмент реализации управленческих решений» возможно только после успешного прохождения программы «Управление деятельностью аппарата ревизоров: процессный и риск-ориентированный подходы» в рамках этой же темы.

Вам может быть интересно

#
Смешанный
#профессиональные компетенции
# кадровый резерв
# практика
# руководители
# топ
Смешанный
от 16 дней
#топ-менеджмент
# коучинговый подход
# эффективность
Очное
Онлайн
Смешанный
до 3 дней
от 4 до 15 дней
#планирование
# делегирование и постановка задачи
# коррекционная беседа
Смешанный
от 16 дней
#команда
# корпоративная культура
# информационный обмен
# сотрудничество
# конфликты
Смешанный
от 16 дней
#эффективная коммуникация
# аргументация
# слушание
# возражения
Смешанный
от 16 дней
#мотивация
# постановка задачи
# развитие компетенций
# обратная связь
Смешанный
от 16 дней
#тренинг тренеров
# внутренний тренер
# бизнес-тренер
Смешанный
от 4 до 15 дней
#мастер-Клуб
# практика
# резерв
# стратегический уровень
Очное
Онлайн
Электронный курс
Смешанный
от 4 до 15 дней
#алгоритм принятия решений
# планирование
# тайм-менеджмент
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#управленческие решения
# анализ проблем
# система
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#стратегия
# анализ
# планирование
# прогнозирование
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#переговоры
# совещания
# нетворкинг
# управление конфликтами
# обратная связь
# деловая переписка
# онлайн-этикет
# деловой этикет
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#управление изменениями
# организационная трансформация
# сопротивление изменениям
# агент изменений
# лидер изменений
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#управление командой
# формирование команды
# командообразование
# командные коммуникации
# командные роли
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#развитие
# оценка
# мотивация
# обратная связь
# забота
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#дизайн-мышление
# цифровая трансформация
# прототипы
# дизайн цифровых инициатив
Онлайн
от 4 до 15 дней
#бережливое производство
# карта потока создания ценности
Смешанный
до 3 дней
#СМБД
# безопасность
# культура безопасности
# гарантоспособность
Электронный курс
от 16 дней
#профессионал+движение
# уэр
# профессиональное_обучение
# организация_перевозок
# управление_движением
Смешанный
от 16 дней
#профессионал+путь
# профессиональное_обучение
# путевое_хозяйство
Смешанный
от 16 дней
#СМБД
# культура безопасности
# системный подход
# процессный подход
# риск
Смешанный
от 16 дней
#ЧС
# АВР
# РСЧС
# ЖТСЧС
# чрезвычайные ситуации
# безопасность
# ликвидация чрезвычайных ситуаций
# катастрофа
# авария
Смешанный
от 16 дней
#СМБД
# ревизор
# безопасность
# межфункциональное взаимодействие
# эффективность
Смешанный
от 16 дней
#СМБД
# культура безопасности
# безопасность
Смешанный
до 3 дней
#качество
# СМК
# аудит
# контроль качества
# стандартизация
# управление
# PDCA
Смешанный
от 16 дней
#ревизор
# риск
# процессный подход
# надзор
# надежность
# гарантоспособность
# безопасность
# СМБД
Смешанный
от 16 дней
#СМБД
# безопасность
# культура
# культура безопасности
# аудит СМБД
Смешанный
от 16 дней
#ревизор
# качество
# СМК
# аудит
# риск
# несоответствие
Смешанный
от 16 дней
#человеческий фактор
# культура безопасности
# безопасность
# человек
# коммуникация
Онлайн
до 3 дней
#качество
# контроль качества
# продукция
# стандартизация
# несоответствия
# эффективность
# производство
Электронный курс
от 16 дней
#электронное обучение
# педагогический дизайн
Смешанный
от 16 дней
#бережливое производство
# эффективность
# анализ процессов
Смешанный
от 4 до 15 дней
#бережливое производство
# 5С визуализация
# канбан
# стандартизация
Электронный курс
до 3 дней
#социальная ответственность
# зеленая экономика
# устойчивое развитие
Электронный курс
до 3 дней
#культура безопасности
# безопасность
# компетентность
# конкурентоспособность
# эффективность
Электронный курс
от 16 дней
#СМБД
# безопасность
# аудит
# культура безопасности
# риск
Электронный курс
от 16 дней
#инновация
# мотивация
# эффективность
# интеллектуальная собственность
# проект
# изобретение
Электронный курс
от 16 дней
#инновация
# мотивация
# эффективность
# интеллектуальная собственность
# проект
# изобретение
Электронный курс
от 16 дней
#СМБД
# безопасность
# общественный инспектор
# охрана труда
Электронный курс
от 16 дней
#ЧС
# РСЧС
# ЖТСЧС
# чрезвычайная ситуация
# безопасность
# ликвидация чрезвычайных ситуаций
# катастрофа
# авария
Электронный курс
от 16 дней
#первая помощь
# оказание первой помощи
# первая помощь пострадавшим
Очное
до 3 дней
#обеспечение командной работы
# управление командой
# эмоциональный интеллект
# этапы развития команды
# эффективная коммуникация
# фасилитирующее лидерство
Онлайн
от 4 до 15 дней
#цифровая трансформация
# цифровые технологии
# проекты
Смешанный
до 3 дней