
Содержание программы
Руководители и специалисты участвующие в развитии культуры безопасности и совершенствовании системы управления безопасностью движения.
Программа направлена на приобретение знаний и умений применять проектный подход для повышения эффективности процессов, связанных с развитием культуры безопасности.
Содержание:
Модуль 1. Проектный подход и внедрение изменений (50 ак. часов)
Тематические блоки:
1. Культура безопасности движения на железнодорожном транспорте.
2. Проектная работа, часть 1.
3. Управление проектами.
4. Эффективная коммуникация в проектной работе.
Промежуточная аттестация (зачёт).
Модуль 2. Эффективная коммуникация и управление изменениями в проектной деятельности (77 ак.ч.)
Тематические блоки:
1. Внедрение проектного подхода в компании (электронное обучение – преворк).
2. Уверенность в управленческом взаимодействии (электронное обучение – преворк).
3. Проектная работа, часть 2.
4. Управление изменениями.
5. Основы эффективной коммуникации.
Итоговая аттестация (защита проектов).
Результат обучения для слушателей
Слушатели:
- изучат методологию и инструменты в области управления проектами, нормативно-правовые акты, нормативно-технические и руководящие документы по безопасности движения и эксплуатации на железнодорожном транспорте в области выполнения должностных обязанностей;
- проанализируют подходы в области построения эффективных коммуникаций, влияния и убеждения;
- поймут методологию и инструменты управления проектами для реализации поставленных задач;
- изучат основные положения нормативной документации ОАО «РЖД», связанные с формированием культуры безопасности движения, трансляцией и внедрением культуры безопасности движения;
- разберут на практике, как:
- использовать алгоритмы и модели управления изменениями при внедрении изменений,
- выстраивать эффективную коммуникацию и оказывать влияние при внедрении изменений;
- представлять результаты проектной деятельности, опираясь на понимание особенностей коммуникации в процессе презентации.
В конце обучения слушатели будут представлять и защищать проекты своей команды, созданные в процессе прохождения всей программы и затрагивающие все ее тематические блоки. Защита проектов (итоговая аттестация) будет проводиться с участием аттестационной комиссии.

Особенности реализации
Слушатели обучаются очно (аудиторно).
Перед очной частью второго модуля назначаются электронные курсы, которые слушатели проходят дистанционно (самостоятельно).
Продолжительность обучения: 132 ак.часа.
Программа реализуется в рамках темы «Лидерство и управленческие качества в безопасности движения».
Прохождение программы «Проектный подход как инструмент реализации управленческих решений» возможно только после успешного прохождения программы «Управление деятельностью аппарата ревизоров: процессный и риск-ориентированный подходы» в рамках этой же темы.
Вам может быть интересно
от 4 до 15 дней