Персональная эффективность работников аппарата ревизоров

Добавить в мой каталог

Продолжительность от 16 дней

234 +

выпускников

Скачать описание программы

Содержание программы

Для кого программа предназначена и будет максимально полезна

Руководители и ключевые сотрудники, принимающие участие в повышении эффективности производственной деятельности в условиях межфункционального взаимодействия.

Краткое содержание программы

Программа направлена на изучение основных факторов, влияющих на эффективность принятия управленческих решений в сфере железнодорожного транспорта, и освоение инструментов повышения эффективности принимаемых управленческих решений, на конструирование этих инструментов в процессе и адаптацию к изменениям, а также на умение выстраивать позитивное межфункциональное взаимодействие и создавать культуру эффективной позитивной работы в команде.

Содержание:

1. Эволюция менеджмента и вызовы современного мира (самостоятельная работа).
2. Построение моделей управления.
3. Принятие эффективных управленческих решений.
4. Целеполагание и достижение целей (личная эффективность руководителя).
5. Управление межфункциональным взаимодействием.
Итоговая аттестация (тестирование).

Подробнее

Результат обучения для слушателей

Слушатели:

научатся ориентироваться в управленческой работе на основные тренды и вызовы современного мира в сфере управления с учетом железнодорожной специфики;
разберут на практике, как использовать инструменты повышения эффективности принимаемых управленческих решений, конструировать эти инструменты в процессе и адаптировать к изменениям;
проанализируют принципы создания культуры эффективной работы в межфункциональных командах и в коммуникации в целом;
изучат принципы клиентоориентированности в работе и работать на всех уровнях (горизонтальное и вертикальное взаимодействие).

Подробнее

Особенности реализации

Слушатели обучаются очно (аудиторно).

Перед очной частью назначается самостоятельная работа, которую слушатели выполняют дистанционно (изучение лонгрида).

Продолжительность обучения: 66 ак.часов.

Программа реализуется в рамках темы «Лидерство и управленческие качества в безопасности движения».

Прохождение программы «Персональная эффективность работников аппарата ревизоров» возможно только после успешного прохождения программ «Проектный подход как инструмент реализации управленческих решений» и «Управление деятельностью аппарата ревизоров: процессный и риск-ориентированный подходы».