Содержание программы
Для специалистов, руководителей тактического и операционного уровня холдинга «РЖД» с целью развития компетентности в области совершенствования бизнес-процессов с помощью карт потоков создания ценности.
Программа состоит из пяти учебных разделов.
Первый раздел представляет собой электронный курс, в ходе которого слушатели познакомятся с теоретическими основами картирования потока создания ценности.
Очные разделы представляют собой практику, которая позволяет слушателям научиться проводить наблюдение и хронометраж процессов, требующих совершенствования; создавать карты потока создания ценности в текущем, будущем и идеальном состоянии.
Итогом обучения станет понимание слушателями особенностей применения картирования при оптимизации процессов компании.
Результат обучения для слушателей
Слушатели
- Узнают требования рациональной организации труда при разработке технологических процессов и основные положения, используемые при построении карт потоков создания ценности.
- Познакомятся с методами построения карты потока создания ценности.
- Научатся создавать карты потока создания ценности и планировать переход к будущему состоянию.
Особенности реализации
Программа может быть реализована в аудиторном формате, а также в дистанционном формате с использованием онлайн-платформы видеосвязи с возможностью демонстрации экрана преподавателя и делением участников обучения на группы.
Вам может быть интересно
от 4 до 15 дней