logo-mobile
мой каталог
«TOP HR»
Добавить в мой каталог

Содержание программы

Для кого программа предназначена и будет максимально полезна

Для высокопотенциальных руководителей кадровых подразделений центрального аппарата, филиалов и дочерних обществ ОАО «РЖД».

Краткое содержание программы

Основная цель программы - формирование сильной и эффективной команды HR-лидеров, партнеров для бизнеса, готовых создавать и внедрять изменения в рамках реализации программы развития человеческого капитала ОАО «РЖД».

Ключевая задача – развитие у руководителей кадровых подразделений холдинга «РЖД» личностно-профессиональных и корпоративных компетенции, необходимых для внедрения изменений, освоение ими ключевых современных инструментов HR.

Программа состоит из четырех очных модулей, флагманскими темами которых являются: управление изменениями, коммуникации и публичные выступления, финансы для HR и личная эффективность. Кроме очных модулей программа включает в себя межмодульные треки.

Программа насыщена инструментами и имеет практикоориентированный подход.

Структура методической концепции программы:

1 модуль: Управлением изменениями.
2 модуль: Эффективные коммуникации и искусство публичных выступлений.
3 модуль: Управление финансами для HR
4 модуль: Лидерство и личная эффективность

При этом, сквозными элементами всей программы являются

  • инструменты мышления и его роли в бизнес-решениях;
  • навыки и механизмы коучингового подхода в управлении
  • форматы, направленные на целостное, духовное, культурное и т.д. развитие, расширение кругозора слушателей
Подробнее

Результат обучения для слушателей

У слушателей будут сформированы следующие умения и навыки:

  • умение применять навыки системного мышления для принятия эффективных управленческих решений по системному развитию кадрового потенциала компании;
  • навыки эффективных коммуникаций;
  • умение разрабатывать и экономически обосновывать проекты по совершенствованию системы и технологий управления персоналом.

Слушатели освоят инструменты:

  • коучингового подхода в управлении командами, процессе мотивации и повышения вовлеченности персонала;
  • финансового планирования и прогнозирования затрат по элементам кадровой политики.

Слушатели сформируют понимание о современных HR-трендах.

Подробнее

Особенности реализации

Корпоративный университет осознает важность подготовки пула руководителей HR блока именно сейчас. Слушатели программы смогут работать с персоналом в новых условиях и применять все современные инструменты HR. Выпускники программы станут кадровым резервом, которому будет отдаваться предпочтение при назначении на вакантные должности, а перед лучшими выпускниками откроются новые карьерные возможности.

Для реализации этой обучающей программы Корпоративный университет привлекает самых авторитетных экспертов, спикеров и профессоров, которые могут поделиться не только теоретическими знаниями, но и практическим опытом.

Уникальный состав преподавателей программы включает в себя: 4 профессора; 3 докторов наук; 3 кандидатов наук; 2 учредителей и управляющих партнеров известных компаний, 4 преподавателей бизнес-школ.

Особое внимание на программе уделяется проектной работе, в рамках которой в составе проектных команд под кураторством руководителей Департамента управления персоналом ОАО «РЖД» участники разрабатывают проекты по актуальным для HR-блока тематикам. Также на программе слушатели овладевают техниками мышления, инструментами коучингового подхода, приобретают навыки управления личностным развитием.

В программе соблюден баланс между знаниями и навыками в области HR и навыками руководителя. По итогу программы компания получит реальные проекты, разработанные командами. Каждый проект будет соответствовать одному из направлений программы развития человеческого капитала в ОАО «РЖД».

Анастасия Сорокина
Начальник Центра развития стратегического резерва
+7 916 623-83-59 asorokina@curzd.ru
Задать вопрос о программе

Вам может быть интересно

#профессиональные компетенции
# кадровый резерв
# практика
# руководители
# топ
Смешанный
от 16 дней
#топ-менеджмент
# коучинговый подход
# эффективность
Очное
Онлайн
Смешанный
до 3 дней
от 4 до 15 дней
#планирование
# делегирование и постановка задачи
# коррекционная беседа
Смешанный
от 16 дней
#команда
# корпоративная культура
# информационный обмен
# сотрудничество
# конфликты
Смешанный
от 16 дней
#эффективная коммуникация
# аргументация
# слушание
# возражения
Смешанный
от 16 дней
#мотивация
# постановка задачи
# развитие компетенций
# обратная связь
Смешанный
от 16 дней
#тренинг тренеров
# внутренний тренер
# бизнес-тренер
Смешанный
от 4 до 15 дней
#мастер-Клуб
# практика
# резерв
# стратегический уровень
Очное
Онлайн
Электронный курс
Смешанный
от 4 до 15 дней
#алгоритм принятия решений
# планирование
# тайм-менеджмент
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#управленческие решения
# анализ проблем
# система
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#стратегия
# анализ
# планирование
# прогнозирование
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#переговоры
# совещания
# нетворкинг
# управление конфликтами
# обратная связь
# деловая переписка
# онлайн-этикет
# деловой этикет
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#управление изменениями
# организационная трансформация
# сопротивление изменениям
# агент изменений
# лидер изменений
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#управление командой
# формирование команды
# командообразование
# командные коммуникации
# командные роли
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#развитие
# оценка
# мотивация
# обратная связь
# забота
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#дизайн-мышление
# цифровая трансформация
# прототипы
# дизайн цифровых инициатив
Онлайн
от 4 до 15 дней
#бережливое производство
# карта потока создания ценности
Смешанный
до 3 дней
#СМБД
# безопасность
# культура безопасности
# гарантоспособность
Электронный курс
от 16 дней
#профессионал+движение
# уэр
# профессиональное_обучение
# организация_перевозок
# управление_движением
Смешанный
от 16 дней
#профессионал+путь
# профессиональное_обучение
# путевое_хозяйство
Смешанный
от 16 дней
#СМБД
# культура безопасности
# системный подход
# процессный подход
# риск
Смешанный
от 16 дней
#ЧС
# АВР
# РСЧС
# ЖТСЧС
# чрезвычайные ситуации
# безопасность
# ликвидация чрезвычайных ситуаций
# катастрофа
# авария
Смешанный
от 16 дней
#СМБД
# ревизор
# безопасность
# межфункциональное взаимодействие
# эффективность
Смешанный
от 16 дней
#проект
# коммуникация
# культура безопасности
# СМБД
# ревизор
# безопасность
Смешанный
от 16 дней
#СМБД
# культура безопасности
# безопасность
Смешанный
до 3 дней
#качество
# СМК
# аудит
# контроль качества
# стандартизация
# управление
# PDCA
Смешанный
от 16 дней
#ревизор
# риск
# процессный подход
# надзор
# надежность
# гарантоспособность
# безопасность
# СМБД
Смешанный
от 16 дней
#СМБД
# безопасность
# культура
# культура безопасности
# аудит СМБД
Смешанный
от 16 дней
#ревизор
# качество
# СМК
# аудит
# риск
# несоответствие
Смешанный
от 16 дней
#человеческий фактор
# культура безопасности
# безопасность
# человек
# коммуникация
Онлайн
до 3 дней
#качество
# контроль качества
# продукция
# стандартизация
# несоответствия
# эффективность
# производство
Электронный курс
от 16 дней
#электронное обучение
# педагогический дизайн
Смешанный
от 16 дней
#бережливое производство
# эффективность
# анализ процессов
Смешанный
от 4 до 15 дней
#бережливое производство
# 5С визуализация
# канбан
# стандартизация
Электронный курс
до 3 дней
#социальная ответственность
# зеленая экономика
# устойчивое развитие
Электронный курс
до 3 дней
#культура безопасности
# безопасность
# компетентность
# конкурентоспособность
# эффективность
Электронный курс
от 16 дней
#СМБД
# безопасность
# аудит
# культура безопасности
# риск
Электронный курс
от 16 дней
#инновация
# мотивация
# эффективность
# интеллектуальная собственность
# проект
# изобретение
Электронный курс
от 16 дней
#инновация
# мотивация
# эффективность
# интеллектуальная собственность
# проект
# изобретение
Электронный курс
от 16 дней
#СМБД
# безопасность
# общественный инспектор
# охрана труда
Электронный курс
от 16 дней
#ЧС
# РСЧС
# ЖТСЧС
# чрезвычайная ситуация
# безопасность
# ликвидация чрезвычайных ситуаций
# катастрофа
# авария
Электронный курс
от 16 дней
#первая помощь
# оказание первой помощи
# первая помощь пострадавшим
Очное
до 3 дней
#обеспечение командной работы
# управление командой
# эмоциональный интеллект
# этапы развития команды
# эффективная коммуникация
# фасилитирующее лидерство
Онлайн
от 4 до 15 дней
#цифровая трансформация
# цифровые технологии
# проекты
Смешанный
до 3 дней