logo-mobile
мой каталог
Технология оценки персонала методом ассессмент-центр
Добавить в мой каталог
Технология оценки персонала методом ассессмент-центр
Продолжительность от 16 дней

Содержание программы

Для кого программа предназначена и будет максимально полезна

Для специалистов по оценке персонала в целях формирования навыков оценки компетенций методом ассессмент-центр.

Краткое содержание программы

В первом модуле  программы (4 дня обучение в аудиторном формате) слушатели изучат Модель корпоративных компетенций ОАО "РЖД", структуру и содержание упражнений ассессмент-центра, освоят теорию  наблюдения за поведением в ходе оценки.

Во втором модуле программы слушатели (3 дистанционных курса) погрузятся в практику проведения асессмент-центра, отработают навыки наблюдения, классификации и согласования выставляемых оценок, проведения интервью и обратной связи в ходе производственной практики. По ее окончании каждый слушатель пройдет индивидуальную супервизию преподавателя.

В третьем модуле (3 дня аудиторных занятий) слушатели проанализируют совместно с преподавателем полученный опыт, трудные случаи, с которыми они столкнулись в ходе оценки и обратной связи, откалибруют систему выставления оценок, получат рекомендации по написанию индивидуальных отчетов по результатам оценки.

Подробнее

Результат обучения для слушателей

Слушатели научатся проводить оценку корпоративных компетенций методом ассессмент-центр:

  • наблюдать за поведением оцениваемых,
  • делать выводы по результатам наблюдения,
  • проводить интервью,
  • предоставлять обратную связь,
  • готовить отчеты по результатам оценки.
Светлана Озерова
ведущий специалист Центра оценки компетенций
+7 (925) 861-23-78 ozerova@curzd.ru
Задать вопрос о программе

Вам может быть интересно

#оценка персонала
# ассессмент-центр
Смешанный
до 3 дней
#обучение оценщиков
# оценка персонала
# ассессмент-центр
Онлайн
до 3 дней
#обучение оценщиков
# оценка персонала
Очное
до 3 дней
#обучение оценщиков
# оценка персонала
Очное
до 3 дней