
Содержание программы
Руководители и специалисты, участвующие в инновационной деятельности.
Программа направлена на формирование базового представления о системе управления инновационной деятельностью в ОАО «РЖД».
Содержание:
1. Как устроена система управления инновационной деятельностью в холдинге «РЖД».
2. Стратегическое планирование внедрения инноваций, выработка приоритетов инновационного развития.
3. Реализация приоритетов инновационного развития.
4. Организационная структура управления инновационной деятельностью.
5. Поиск, отбор, привлечение и реализация инновационных проектов.
6. Инструменты финансирования инновационных проектов.
7. Партнерские соглашения.
8. Управление правами на результаты интеллектуальной деятельности.
9. Внешняя инновационная среда.
10. Система материальной и нематериальной мотивации.
11. Мониторинг инновационной деятельности.
12. Интернет-портал.
Итоговая аттестация (тестирование).
Результат обучения для слушателей
Слушатели:
- изучат организационную структуру управления инновационной деятельностью и поймут целевую модель и значение инновационной деятельности для развития холдинга «РЖД»;
- изучат основные методы поиска, критериев отбора и способов привлечения инновационных проектов;
- изучат основные инструменты финансирования инновационных проектов;
- проанализируют методы защиты объектов интеллектуальной собственности и результатов интеллектуальной деятельности холдинга «РЖД», основные положения методик мониторинга и рейтинговой оценки инновационной деятельности железных дорог и функциональных филиалов ОАО «РЖД»;
- определят необходимость защиты объектов интеллектуальной собственности и результатов интеллектуальной деятельности холдинга «РЖД»;
- изучат основы стратегического планирования инновационной деятельности, ключевые аспекты формирования и реализации приоритетов инновационного развития;
- разберут процесс формирования, реализации и мониторинга реализации Комплексной программы инновационного развития холдинга «РЖД» и среднесрочного плана ее реализации;
- проанализируют особенности субъектов внешней инновационной среды, с которыми взаимодействует холдинг «РЖД», и основы порядка реализации соглашений со стратегическими партнерами холдинга «РЖД» и методы оценки их эффективности;
- определят основные элементы системы материальной и нематериальной мотивации работников к повышению эффективности инновационной деятельности.

Особенности реализации
Слушатели обучаются дистанционно (самостоятельно).
Продолжительность обучения: 16 ак.часов.
Программа реализуется в рамках темы «Инновационная деятельность».
Вам может быть интересно
от 4 до 15 дней