Содержание программы
Для молодых руководителей, находящихся в периоде адаптации (до одного года в должности).
Программа состоит из семи тематических блоков по актуальным проблемам молодого руководителя в новой роли:
- руководитель в процессе трансформации компании (работа с персоналом, стратегия инновационного развития ОАО «РЖД»).
- целеполагание и оценка эффективности.
- планирование и расстановка приоритетов.
- формирование эффективной команды, мотивация персонала.
- личная эффективность и внутренние ресурсы руководителя.
- обучение в течение всей жизни.
Программа реализуется в формате групповых наставнических сессий, в которых наставниками выступают управленцы с многолетним опытом работы, являющиеся выпускниками обучающих программ Корпоративного университета РЖД, победителями и лауреатами различных конкурсов, участниками кадрового резерва компании.
Результат обучения для слушателей
Знание:
- основ планирования и целеполагания.
- инструментов создания и мотивации команды.
- приемов повышения личной эффективности, а также их отработка на практике.
Регулярные встречи и дискуссии на управленческие темы с опытными экспертами-наставниками позволяют поддержать молодых руководителей в период адаптации в должности.
Особенности реализации
Программа проходит полностью в онлайн-формате, без отрыва от производства.
Вам может быть интересно
от 4 до 15 дней