Цель программы: развитие необходимых hard skills в рамках функционального направления (финансово-экономический блок), а также формирование необходимых soft skills, учитывая стратегические изменения компании, цифровизацию, изменения рынка труда, условий работы, требований к современным лидерам, формирование кадрового резерва из числа лидеров, владеющих методами управления изменениями, способных эффективно реализовывать приоритетные задачи, стоящие перед функциональным направлением, и обеспечивать инновационное развитие компании.

Программа состоит из трех модулей:

Модуль 1. Учет и анализ в системе управления организацией.

Модуль 2. Повышение операционной эффективности организации.

Модуль 3. Инструменты реализации стратегии устойчивого развития организации.

Ключевые принципы формирования данной программы:

1. Реальные задачи с учетом специфики бизнес-контекста, приоритетных задач компании. 
2. Эффективная комбинация профессиональных компетенций и управленческих навыков.
3. Акцент на прикладные и практико-ориентированные кейсы.