logo-mobile
мой каталог
Функциональный менеджмент: строительный комплекс
Добавить в мой каталог
Функциональный менеджмент: строительный комплекс
Продолжительность от 16 дней

Содержание программы

Для кого программа предназначена и будет максимально полезна

Для высокопотенциальных руководителей стратегического и тактического уровней строительного комплекса холдинга «РЖД».

Краткое содержание программы

Цель программы – развитие необходимых hard skills в рамках функционального направления (Строительный комплекс), а также формирование необходимых soft skills, учитывая стратегические изменения компании, изменения рынка труда, развитие BIM технологий; формирование кадрового резерва из числа лидеров, владеющих методами управления изменениями и крупными строительными проектами, способных эффективно реализовывать приоритетные задачи, стоящие перед строительным комплексом, и обеспечивать развитие компании.

Программа состоит из трех модулей:

Модуль 1. Стратегия и трансформация

Модуль 2. Управление эффективностью

Модуль 3. Управление изменениями и клиентоориентированность

Программа учитывает современные тренды строительной отрасли, включает исследовательские работы и аналитические обзоры в области развития BIM технологий и их применения в транспортно-логистической отрасли.

Для проведения программы привлекаются отраслевые эксперты, представители научного сообщества, отечественного и зарубежного бизнеса.

Ключевые принципы формирования данной программы:

  1. Реальные задачи с учетом специфики бизнес-контекста, приоритетных задач компании.
  2. Эффективная комбинация профессиональных компетенций и управленческих навыков.
  3. Акцент на прикладные и практико-ориентированные кейсы.
Подробнее

Результат обучения для слушателей

Знание:

  • Современных трендов и практик на рынке строительства и девелопмента.
  • Технологий информационного моделирования (BIM-технологии) практик проектного управления в современной строительной сфере, в том числе в промышленном строительстве.

Умение:

  • Применять методы основных теорий мотивации, лидерства и управления командой.
  • Применять управленческие инструменты в менеджменте строительства.

Понимание:

  • Особенностей проведения государственной экспертизы, законодательства и нормативной базы строительной отрасли.
  • Международного опыта в строительной сфере.
Подробнее

Особенности реализации

Программа для функционального блока является кастомизированным продуктом с уникальным контентом.

Для достижения максимально качественного эффекта развития руководителей на программе используются различные форматы обучения: интерактивные лекции, практические кейсы, групповая работа, стратегические сессии, практикумы, мастер-классы, встречи с экспертами, работа в проектных командах, индивидуальная подготовка.

Анастасия Сорокина
начальник Центра развития стратегического резерва
+7 916 623-83-59 asorokina@curzd.ru
Задать вопрос о программе

Вам может быть интересно

#стратегический резерв
# стратегический менеджмент
# развитие руководителей
Смешанный
от 16 дней
#управление
# компетенции
# развитие
# команда
# изменения
Смешанный
от 4 до 15 дней
#управление
# эффективность
# проекты
# команда
Смешанный
от 16 дней
#Hard Skills
# цифровизация
# кадровый резерв
Смешанный
от 16 дней
#Hard Skills
# кадровый резерв
# управление движением
Смешанный
от 16 дней
#hard skills
# кадровый резерв
# экономический блок
Смешанный
от 16 дней
#межфункциональное взаимодействие
# проектная работа
# многозадачность
# личная эффективность
Онлайн
от 4 до 15 дней
#управление
# компетенции
# развитие
# команда
# изменения
Электронный курс
от 4 до 15 дней
#проект
# инновации
# бизнес
# менеджмент
# управление
Смешанный
от 16 дней
#управление
# эффективность
# VUCA-лидер
# команда
# стратегия
Смешанный
от 4 до 15 дней