Функциональный менеджмент: управление движением

Добавить в мой каталог

Продолжительность от 16 дней

Скачать описание программы

Содержание программы

Скачать утвержденную ОП

Для кого программа предназначена и будет максимально полезна

Для высокопотенциальных руководителей стратегического и тактического уровней блока управления движением ОАО «РЖД».

Краткое содержание программы

Цель программы – развитие профессиональных и корпоративных компетенций руководителей блока управления движением ОАО «РЖД», формирование кадрового резерва из числа лидеров, владеющих методами управления изменениями, способных эффективно реализовывать приоритетные задачи, стоящие перед функциональным направлением, и обеспечивать инновационное развитие компании.

Программа является кастомизированным продуктом с уникальным контентом, учитывает внешние и внутренние тренды, стратегические изменения компании, цифровую трансформацию, изменения рынка труда, требований к современным лидерам.

Основной фокус программы направлен на развитие профессиональных компетенций (hard skills).

Программа состоит из трех модулей:

Модуль 1. «Стратегия и трансформация»

Модуль 2. «Управление эффективностью»

Модуль 3. «Управление изменениями и клиентоориентированность»

Подробнее

Результат обучения для слушателей

Знание:

Современных трендов и практик в IT сфере.

Понимание:

Трендов в области информатизации и цифровой трансформации транспортно-логистической отрасли.
Механизмов внедрения цифровых изменений в современной компании.

Умения:

Применять управленческие инструменты в менеджменте IT сферы.
Применять методы основных теорий мотивации, лидерства и управления командой.
Внедрять в работу технологии обработки Big Data для повышения эффективности сервисов и процессов.

Подробнее

Особенности реализации

Для проведения программы привлекаются отраслевые эксперты, представители научного сообщества, отечественного и зарубежного бизнеса.

Для достижения максимально качественного эффекта развития руководителей на программе используются различные форматы обучения: интерактивные лекции, практические кейсы, групповая работа, стратегические сессии, практикумы, мастер-классы, встречи с экспертами, индивидуальная подготовка.

Ключевые принципы формирования программы:

Реальные задачи с учетом специфики бизнес-контекста, приоритетных задач блока управления движением ОАО «РЖД».
Эффективная комбинация профессиональных компетенций и управленческих навыков.
Акцент на прикладные и практико-ориентированные кейсы и форматы.
Вовлечение экспертов и наставников от функции.