Программа включает 7 тематических блоков по самым актуальным проблемам молодого руководителя в новой роли: руководитель в процессе трансформации компании (HR-стратегия инновационного развития ОАО «РЖД»), целеполагание и оценка эффективности, планирование и расстановка приоритетов, формирование эффективной команды, мотивация персонала, личная эффективность и внутренние ресурсы руководителя, обучение в течение всей жизни.

Программа реализуется в формате групповых наставнических сессий, в которых наставниками выступают управленцы с многолетним стажем работы в роли руководителя и являющиеся выпускниками обучающих программ Корпоративного университета РЖД, победителями и лауреатами различных конкурсов, участниками кадрового резерва компании.

Дополнительным каналом информации по базовым основам современного менеджмента являются открытые курсы на платформе Системы дистанционного обучения ОАО "РЖД" и книги из библиотеки Корпоративного университета РЖД.

Обучение подразумевает регулярную отработку инструментов управленческой деятельности, полученных от наставников, при выполнении каждодневных функций руководителя с последующими сессиями обратной связи от участников программы.

Закрепление полученных знаний и навыков происходит в формате итогового эссе, позволяющего оценить изменения у слушателей до и после программы.