Содержание программы
Скачать утвержденную ОПЕсли вы являетесь руководителем операционного, тактического и стратегического уровня (согласно Модели корпоративных компетенций ОАО «РЖД»), то эта программа для вас, потому что знание стратегии и тактики ведения деловых переговоров — с сотрудниками, клиентами, партнерами — влияет напрямую на успешность вас и вашего подразделения.
Курс состоит из четырёх разделов.
В первом разделе слушатели рассматривают переговоры как инструмент делового взаимодействия, их виды и функции, сравнивают понятия «интересы» и «позиции» сторон.
Во втором разделе изучают механизм деловых переговоров: как выстраивается переговорный процесс, какие подходы и стратегии используются при проведении переговоров.
В третьем – узнают об инструментах и приемах реализации различных стратегий и тактик переговоров.
В четвертом разделе знакомятся с организацией переговорного процесса.
Результат обучения для слушателей
Руководители освоят технику проведения деловых переговоров, в которых затронуты интересы нескольких сторон, способствующую построению долгосрочных отношений.
Вам может быть интересно
от 4 до 15 дней